CÁTEDRA: Historia
Argentina II
Profesora: María J.
González Bonorino
Estudiante: Santul
María Ester
Práctico Nro. 4
LA CONSTRUCCIÓN DE LA
ECONOMÍA INTERNA (1850-1890)
Para Blanca Zaberio
las actividades rurales fueron una de las vías de ascenso económico para
los inmigrantes: sus trayectorias se basaron en acciones y estrategias
individuales o familiares e incluso étnicas, la utopía de la tierra presentó
diferentes significaciones para cada familia, sus estrategias, experiencias o
tradiciones. B. Zeberio, explica que dentro de la categoría arrendatario hay
una variedad de situaciones: por ejemplo el arriendo de la pequeña parcela fue
el punto de partida para organizar una explotación más compleja, en el
universo de productores, también había grandes empresas agropecuarias ocupados
del arriendo a terceros o del contrato a gran escala pero, en su mayor parte,
eran sociedades familiares que combinaban arriendo y propiedad, o arrendaban
varias parcelas como medio para ampliar la explotación, generalmente los
arrendatarios no tenían contrato formal.
El arriendo, la aparcería, la tercería fueron estrategias que los
estancieros usaron para expandir la producción del ovino.
Las estrategias de los
productores se basaban en el desarrollo de las sociedades familiares, a las que
se iba integrando los distintos miembros de familia, con distintos roles y
responsabilidades, fue importante la compra de maquinarias que le permitía ahorrar
mano de obra y desarrollar tareas de contratistas, se combinó el arriendo con
propiedad o distintas formas de subarriendos, se produce la
diversificación productivas y económica
(compra venta de tierras, consignación de ganado, concesión de
maquinarias etc), la especialización productiva fue común tanto a
propietarios como a arrendatarios. Tanto lo étnico, familiar y local estaban relacionados
y este entramado junto a las ventajas comparativas, fueron factores que
condicionaron las diferentes trayectorias y éxitos de los inmigrantes españoles
Gallo Ezequiel comenta
que la primera colonia agrícola (Esperanza) se funda en 1852 pero el gran
impulso de la colonización será a partir de 1865. La guerra con el Paraguay al
crear un gran mercado consumidor a corta distancia de las colonias, estimuló el
desarrollo de los cultivos. El proceso de colonización en Santa Fe se llevó a
cabo por el gobierno a través de tierras vendidas a los inmigrantes a precios
muy bajos, pero el censo nacional de 1895 devela que sólo 15 de un total de 360
colonias eran “gubernamentales”. En realidad, esas colonias fueron establecidas
por empresarios privados bajo control gubernamental por medio de las casas
centrales de administración. La única intervención oficial fue la exención
impositiva. Después de la compra, el empresario subdividía el campo en varios
lotes para proceder luego a su venta. Lo mismo se hacía con los lotes
reservados para el casco urbano.
Según Ezequiel Gallo,
los cultivos combinados aparecieron para responder a la creciente demanda
internacional por carne vacuna de alta calidad. Esta demanda sólo podía ser
satisfecha si se mejoraba considerablemente la baja calidad de los planteles
vacunos que ocupaban las estancias de la región. Así se importaron sementales
de raza, se dividió la estancia en más potreros y se buscó mejorar la calidad
de las pasturas. El aumento del número de arrendatarios se atribuye a la
aparición de los cultivos combinados junto a la introducción de una nueva
maquinaria agrícola, con ésta se hizo más rentable el cultivo de extensiones
mayores. Hacia 1895 los agricultores constituían uno de los sectores más
significativos dentro de la población económicamente activa de Santa Fe.
Al respecto Carmen
Sesto muestra el rol protagónico de la vanguardia criolla para el mejoramiento
del vacuno en el periodo 186-1900. Esta elite se relacionaba directamente con
los precursores británicos especializados en el lanar mejorado y alcanzarán el
éxito a través de la transformación productiva y la producción fabril, la
vanguardia logrará exportar cueros, tasajos y lana, los métodos de la nueva
división del trabajo serán los principios rectores de la reorganización
integral de sus establecimientos de campo y, a través de la innovación
tecnológica, vendieron sus productos mejorados a los otros hacendados, y
crearon una estructura de información tecnológica a través de revistas
especializadas e instancias de capacitaciones.
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